الإثنين, أغسطس 10



هذه المقالة معروضة من IEEE Spectrumالنشرة الإخبارية المهنية. اشترك الآن للحصول على نصائح من الداخل ، مشورة الخبراء ، والاستراتيجيات العملية ، كتب أناN شراكة مع شركة التطوير الوظيفي التقنية Taro و سلمت إلى صندوق الوارد الخاص بك مجانًا!

في عام 2015 ، انضممت إلى Pinterest كمهندس برمجيات بعد الحصول على شركتي. كان الانتقال من شركة من خمسة أشخاص إلى شركة 500 شخص أمرًا شاقًا ، خاصة وأنني لم أعمل مطلقًا في منظمة فرط النمو. تحدثت سابقًا عن أفضل الممارسات على متن الطائرة ، لكنني أريد التركيز على وجه التحديد على منطقة أهملت فيها بشدة: الاجتماع الفردي على مستوى واحد.

“تخطي” هو الشخص الذي يقدمه مديرك ، وغالبًا ما يكون مديرًا أو نائبًا للرئيس. هذا ما يحدث عندما “تخطي” مديرك في سلسلة التقارير. العديد من الأفكار من رسالة إخبارية سابقة ، والتي تستفيد أكثر من اجتماعات 1: 1 مع رئيسك في العمل ، تنقل هنا ، ولكن يجب معاملة مستوى التخطي 1: 1 بشكل مختلف. يمكن أن يشعر اجتماع Skip إما بالهدوء للأعصاب أو غير ذي صلة بالعديد من المهندسين ، ولكنها في الواقع فرصة فريدة لتسريعك حياة مهنية.

إليك كيف يمكنك الحصول على أكبر قيمة من اجتماعاتك على مستوى التخطي:

  • فهم الإستراتيجية الشاملة لمؤسستك. لدى مدير Skip نطاق أوسع ومجموعة من المسؤوليات مقارنة بمعظم الأشخاص الذين تتفاعل معهم. هذا يعني أنها مجهزة بشكل طبيعي للإجابة على الأسئلة حول الإستراتيجية التنظيمية. اسألهم عن أولوياتهم ، وكيف يساهم عملك في الأولويات التي يهتمون بها.
  • مشاركة رؤى “على الأرض”. بغض النظر عن مدى التدريب العملي ، غالبًا ما يتم فصل كبار القادة عن العمل اليومي. بصفتك مساهماً فرديًا ، فأنت مجهز جيدًا لتبادل تجربة إنجاز العمل ، سواء كان الخير أو السيئ. يمكن أن يكون هذا ذا قيمة خاصة إذا كنت تستطيع اقتراح أفكار بشكل استباقي لتحسين إنتاجية الجميع.
  • كن صادقا مع ردود الفعل. يتطلب منك الاجتماع الفعال على مستوى التخطي حقًا أن تكون غير خائف من مشاركة مشاكل حقيقية وتقديم ملاحظات صادقة. هذه فرصة لمناقشة القضايا النظامية التي قد لا يتمكن مديرك المباشر من معالجتها بمفردها.

في Pinterest ، كان أحد القرارات الأولى التي كان علي اتخاذها حول أي فريق داخل الشركة الذي انضممت إليه. لو كنت قد استفادت من النصيحة من المدير بشكل صحيح ، لكان قد تلقيت تعليقات قيمة حول المناطق ذات الأولوية العالية في الشركة. سواء كنت جديدًا في شركة أم لا ، فلا تبتعد عن قيمة بناء علاقة مع سلسلة الإدارة الخاصة بك.

– راهول

ما يقرب من 70 في المائة من البالغين ذوي الصيغة العالية قد عانوا من مشاعر الشك الذاتي التي تميز متلازمة الدجال. لمساعدة المهندسين على إدارة هذه الأفكار ، عقدت IEEE Women في الهندسة ندوة عبر الإنترنت حول بناء الثقة والتغلب على القلق. اقرأ التوصيات هنا.

اقرأ المزيد هنا.

أخبرت Natcast ، المنظمة غير الربحية التي تم إنشاؤها لتشغيل المركز الوطني لتكنولوجيا أشباه الموصلات في قانون الرقائق والعلوم (NSTC) ، غالبية موظفيها ، أنهم سيتم تسريحهم ، IEEE Spectrum تعلمت. تم إنشاء NSTC لتعزيز تكنولوجيا أشباه الموصلات في الولايات المتحدة وتنمية القوى العاملة المنزلية. تأتي الأخبار بعد إعلان صادر عن وزير التجارة هوارد لوتنيك بأن الإدارة لن تقدم 7.4 مليار دولار أمريكي من الأموال بموجب عقدها مع الحكومة.

اقرأ المزيد هنا.

مشهد توظيف التكنولوجيا في الولايات المتحدة مربكة هذه الأيام. لفهم أفضل وظيفة سوق، ComputerWorld نظرت إلى البيانات الحديثة من مكتب إحصاءات العمل الأمريكي وجمعية التجارة غير الربحية Comptia. على الرغم من البطيء وظيفة السوق ، يقوم أصحاب العمل بتوظيف أدوار في منظمة العفو الدولية وعلوم البيانات والأمن السيبراني.

اقرأ المزيد هنا.

من مقالات موقعك

المقالات ذات الصلة حول الويب

شاركها.
اترك تعليقاً