سيحتاج مطورو السياحة في ويلز إلى أن يوضحوا بشكل أكثر وضوحًا كيف تدعم المشاريع الجديدة المجتمعات المحلية والوظائف والثقافة، وفقًا لشركة Lichfields الاستشارية للتخطيط والتطوير.
يقود Plaid Cymru حكومة ويلز للمرة الأولى بعد أن ظهر كأكبر حزب في Senedd، دون أغلبية شاملة.
في حين لم يتم حتى الآن إصدار أي إعلانات رئيسية عن السياسات الخاصة بالسياحة، فإن اتجاه السفر يشير نحو تركيز أقوى على السياحة المستدامة والمنفعة المحلية والثقافة الويلزية ومشاركة المجتمع في قرارات التخطيط.
توظف السياحة والضيافة حوالي واحد من كل تسعة أشخاص في ويلز، وترتفع إلى واحد من كل خمسة في مناطق مثل بيمبروكشاير وأنجلسي.
تشمل مجالات السياسة المدرجة بالفعل على جدول الأعمال ضريبة الزائرين، والحد الأدنى البالغ 182 يومًا للإقامة أثناء العطلات، ومتطلبات التسجيل الجديدة للإقامة قصيرة الأجل، والتي من المقرر أن تدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من أكتوبر 2026.
ومن المتوقع أيضًا أن يكون لإصلاح التخطيط آثار على تنمية السياحة، مع التغييرات المقترحة بما في ذلك مشاركة مجتمعية أقوى، والتشاور المبكر قبل التقديم، وزيادة التركيز على اللغة الويلزية، وعمليات التخطيط المبسطة وإصلاح أطر التخطيط الوطنية والإقليمية.
وقالت هيلين أشبي ريدجواي، مديرة التخطيط في شركة Lichfields: “يعد التغيير في الحكومة لحظة مهمة للسياحة والتخطيط في ويلز، لكن اتجاه السفر يبدو تطوريًا أكثر منه ثوريًا.
“من المسلم به أن السياحة جزء مهم من الاقتصاد الويلزي، لكن المقترحات المستقبلية ستحتاج إلى القيام بما هو أكثر من مجرد إظهار الطلب على الزوار. ستحتاج إلى إظهار كيف تدعم التنمية الوظائف المحلية والمجتمعات والثقافة واللغة وصنع الأماكن على المدى الطويل.
“وهذا لا يعني أن تنمية السياحة لا يمكن أن تتقدم. بل يعني أن المشغلين وملاك الأراضي والمطورين يجب أن يفكروا بعناية في كيفية صياغة المقترحات وشرحها وتقديمها إلى المجتمعات المحلية منذ البداية.”
اعتبارًا من أكتوبر 2026، سيحتاج مقدمو الخدمة الذين يقدمون إقامات لمدة 31 ليلة أو أقل إلى التسجيل لدى هيئة الإيرادات الويلزية بحلول 31 مارس 2027. ومن المتوقع أن تساعد البيانات الناتجة السلطات المحلية على فهم حجم وموقع إقامة الزوار بشكل أفضل، مع ما يترتب على ذلك من آثار على سياسة التخطيط وخطط التنمية المحلية وقرارات الاستثمار المستقبلية.
وأضافت هيلين: “يمكن أن يصبح سجل الإقامة قصيرة الأجل قاعدة أدلة مهمة للمجالس والشركات التي تتطلع إلى الاستثمار في ويلز.
“ينبغي أن تساعد البيانات الجيدة في نقل النقاش إلى ما هو أبعد من الافتراضات. ويمكن أن تعطي المجالس والمجتمعات والصناعة صورة أوضح عن مكان الإقامة، وكيف يبدو الطلب، وأين قد يكون النمو المستقبلي مناسبًا.
“بالنسبة للشركات السياحية، سيكون المفتاح هو المشاركة مبكرًا والمشاركة في وضع الخطط وإظهار بوضوح كيف تحقق المقترحات فوائد اقتصادية واجتماعية وثقافية وبيئية. وسيصبح ذلك ذا أهمية متزايدة إذا تحركت سياسة التخطيط نحو القيمة المجتمعية والمنفعة المحلية.”
ومع تقدم حزب Plaid Cymru دون أغلبية عامة، فمن المرجح أن تكون هناك حاجة إلى الدعم عبر الأحزاب لتنفيذ الإصلاحات المستقبلية. تواصل العديد من مجالات السياسة الحالية، بما في ذلك ضريبة الزائرين ونظام تسجيل الإقامة، الإجراءات التي تم تطويرها خلال فترة Senedd السابقة.
يجب على أولئك الذين يعملون على تطوير السياحة والترفيه في ويلز الاستعداد لبيئة تخطيط حيث يكون لمشاركة المجتمع والمنفعة المحلية ومواءمة السياسات وزن متزايد.
