رئيس مؤسسة IEEE يمكّن مهندسي المستقبل

طوال 30 عامًا من التطوع ، عمل Delimar على بناء مجتمع للطلاب. أسس فرع طالب IEEE بجامعة Zagreb وأصبح لاحقًا كرسيها. ومضى ليصبح مستشارًا للفرع وعضو في لجنة الأنشطة الطلابية في قسم IEEE. وقد شغل العديد من مناصب قيادية IEEE ، وعمل في مجلس إدارة المنظمة.

لإشراك المزيد من أعضاء الطلاب والمساعدة في ربط فروع الطلاب في جميع أنحاء العالم ، ساعد في العثور على مسابقة برمجة IEEEXTREME ، وهي مسابقة افتراضية سنوية مدتها 24 ساعة تتنافس فيها الفرق لحل مشاكل ترميز الكمبيوتر.

إنه يواصل مهمته كرئيس لعام 2025 لمؤسسة IEEE ، مع التركيز على كيفية مساعدة الشريك الخيري للمنظمة للطلاب والمهنيين الشباب على الازدهار. بفضل التبرعات ، فإن المؤسسة قادرة على تمويل المنح الدراسية ، ومنح البحوث والسفر ، والزمالات بالشراكة مع مجتمعات وأقسام IEEE.

يقول ديليمار: “دعم برامج IEEE أمر فخور جدًا به”. ويقول إن أهدافه كرئيس هو زيادة الوعي ببرامج المؤسسة المدعومة من المانحين وإقناع المزيد من الناس بدعم أسبابها.

دعم الجيل القادم من المهندسين

بعد التعرف على IEEE من العديد من أساتذته الذين كانوا أعضاء ، انضم Delimar إلى المنظمة في عام 1994 خلال عامه الثاني في جامعة زغرب. ولكن بدون فرع الطلاب في المدرسة ، لم يكن هناك مجتمع محلي لأعضاء الطلاب. في تلك السنة ، قدم التماسًا بنجاح IEEE لإنشاء أول فرع للطلاب في كرواتيا. شغل منصب كرسيه حتى تخرج مع درجة البكالوريوس في عام 1996.

من خلال مشاركته ، كان في وقت واحد “يتعلم عن المنظمة والتطوع” ، كما يقول ، مضيفًا أنه ساعده بشكل أفضل على فهم IEEE.

بعد التخرج ، انضم إلى الأم كمساعد تعليمي وباحث. تم تعيينه في وقت لاحق كعضو هيئة التدريس. كما أجرى أبحاثًا في هندسة الطاقة في عهد أستاذه السابق ، عضو كبير في IEEE Zdravko Hebel ، المعروف بعمله على شبكة نقل الطاقة الكرواتية.

واصل Deleimar التطوع ، حيث عمل كرئيس للأنشطة الطلابية لقسم IEEE Croatia حتى عام 2001. وكان أيضًا مستشار فرع الطلاب.

“بالنسبة لي ، يسلط يوم مؤسسة IEEE الضوء على كيف أن مؤسسة IEEE هي أكثر من مجرد منظمة خيرية – إنها قلب جهود IEEE الخيرية ، حيث يلبي الكرم تأثير”.

في غضون أربع سنوات من إرشاده ، “كان الفرع يتعاون مع فروع أخرى ليس فقط في المنطقة 8 [Europe, Middle East, and Africa] لكن أيضًا في جميع أنحاء العالم. قرر أن الوقت قد حان لنشر أجنحته ، وبدأ التطوع في المنطقة.

كان منصبه الأول هو نائب رئيس لجنة الأنشطة الطلابية في منطقة IEEE REECE 8 ، وهي مسؤولة عن برامج وفوائد الطلاب. في ذلك الوقت ، كان IEEE يواجه مشكلة في الاحتفاظ بأعضاء الطلاب ، كما يقول.

يقول: “كان الطلاب يتخرجون ولا يجدون عضويتهم”. “كانت هناك أيضًا مشكلة مع بعض فروع الطلاب ، لأنهم لم يتواصلوا بشكل جيد أو يتعاونون مع بعضهم البعض.”

قام ريكاردو فاريلا ، عضو ديليمار وعضو IEEE ، الذي كان أيضًا في اللجنة ، بتفكير كيفية إشراك الطلاب بشكل أفضل وزيادة مشاركتهم. أراد الرجلان إنشاء حدث يسمح للطلاب في جميع أنحاء العالم بالمشاركة في نفس الوقت.

يقول: “بدا الأمر وكأنه فكرة مجنونة للغاية ، لأنه ليلا ليلا لنصف العالم والنهائي للنصف الآخر. لا يمكنك حتى عقد اجتماع في نفس الوقت في كل مكان ، ناهيك عن نشاط.”

للتغلب على قضية المنطقة الزمنية ، ابتكر ديليمار وفارلا مسابقة على مدار 24 ساعة على البرمجة ، والتي كانت شائعة بين طلاب الهندسة في ذلك الوقت ، كما يقول ديليمار. ويقول إن المسابقة تتم على مدار 24 ساعة ضمنت أن جميع المشاركين على قدم المساواة.

شارك أربعين فريقًا في مسابقة IEEE Xtreme الأولى ، التي عقدت في أكتوبر 2006. وقد نمت شعبية منذ ذلك الحين. في العام الماضي ، شارك حوالي 8800 فريق من 75 دولة.

على الرغم من أنه لم يعد متورطًا في المسابقة ، إلا أن Delimar يقول إنه فخور بنجاحه.

في عام 2007 ، أصبح نائب رئيس لجنة أنشطة العضوية في منطقة IEEE ، والتي تخطط للأعضاء. ثم تم انتخابه كمدير 2010-2011 المنطقة 8 ، وفي عام 2013 أصبح سكرتير IEEE. كلاهما مواقف على مستوى مجلس الإدارة.

يقول ديليمار: “كوني جزءًا من مجلس إدارة IEEE أعطاني الفرصة للتعرف على العديد من اللجان المثيرة للاهتمام التي كانت تحاول الوصول إلى أهداف معينة في ذلك الوقت ، مثل زيادة مشاركة الأعضاء ، وتحسين التدريب على ضباط IEEE الجدد ، وتحسين قدرة IEEE على التكيف بسرعة مع البيئة السريعة المتغيرة”.

ألهمه وقته في مجلس الإدارة للدفاع عن تشكيل لجنة مخصصة للأنشطة السياسية العامة الأوروبية. شغل منصب رئيسها ، وفي عام 2018 أصبح لجنة دائمة. أعيد تسمية لجنة السياسة العامة الأوروبية IEEE ، وهي تدعم أعضاء جمعية الاتحاد الأوروبي والتجارة الحرة الأوروبية في السياسات المتعلقة بالتكنولوجيا. كان ديسيمار كرسيها حتى عام 2020.

يقول: “تمكنت IEEE من توفير صوت موحد وغير متحيز لما هو جيد للتكنولوجيا وما هو جيد لأوروبا”. “لقد استقبلت المفوضية الأوروبية بشكل جيد للغاية.”

في عام 2016 ، طلب بيدرو راي ، رئيس IEEE لعام 2010 ، من ديميمار أن يكون متطوعًا لمؤسسة IEEE ، وانضم إلى المجلس في العام المقبل.

يقول: “لقد كانت تجربة مجزية للغاية”.

قيادة مؤسسة IEEE

يقول ديليمار أن هدفه الرئيسي كرئيس هو زيادة الوعي بين أعضاء IEEE في المؤسسة وبرامجها.

يقول: “تدعم المؤسسة أكثر من 250 صندوقًا وبرنامجًا ، وأريد تعزيز اتصالاتها وشراكاتها عبر IEEE”.

لتحقيق هذا الهدف ، كانت المؤسسة تثير وضوحها. في عام 2023 احتفلت بالذكرى السنوية الخمسين مع حفل استقبال في مدينة نيويورك. عقدت أنشطة احتفالية أخرى في تلك السنة في حفل IEEE Vision وابتكاره وتحديات Summit و Exhenors والاجتماع العام لجمعية IEEE Power & Energy Society.

في العام الماضي ، أنشأت المؤسسة 16 فبراير ليوم مؤسسة IEEE. يمثل الاحتفال السنوي اليوم في عام 1973 عندما تم إطلاق المنظمة الخيرية. تم تصميم الحدث الافتتاحي ليعكس رؤية المؤسسة لكونها قلب العطاء الخيري لـ IEEE. ركز احتفال هذا العام على الطلاب والمهنيين الشباب ، مع تسليط الضوء على المستفيدين من المنح الدراسية والمنح والزمالات وتأثيرهم على المستفيدين.

“بالنسبة لي ، يسلط يوم مؤسسة IEEE الضوء على كيف أن مؤسسة IEEE هي أكثر من مجرد منظمة خيرية – إنها قلب جهود IEEE الخيرية ، حيث يلبي الكرم تأثير” ، كما يقول Delimar. “إن برامجنا المدعومة من المانحين-مثل المنح الدراسية ، ومنح السفر ، والجوائز ، والمنح البحثية ، والمسابقات-هي أكثر من الدعم المالي لطلابنا والمهنيين الشباب ؛ فهي محفزات لجعل الأحلام حقيقة.”

يقول إنه يريد إشراك أعضاء ليسوا مانحين عادةً وبالتالي توسيع نطاق المؤسسة.

يقول: “أريد تمكين الأشخاص ذوي الرحلات المهنية المختلفة والخلفيات الاقتصادية والثقافات والجغرافيا ليكونوا قادرين على المشاركة كمتبرعين لمؤسسة IEEE”. “كل متبرع – سواء كان طالبًا أو محترفًا شابًا أو عضوًا في الحياة IEEE – أمر مهم.”

تفضل بزيارة موقع IEEE Foundation على الويب لاكتشاف الأحداث القادمة ، وتعلم طرقًا لتقديم هدية ، ومعرفة كيف أن الجهود الخيرية للمنظمة لها تأثير.