يصدر مركز الأبحاث إرشادات لصانعي سياسات الذكاء الاصطناعي
فكيف ينبغي لصناع السياسات أن يتعاملوا مع المخاوف العديدة التي يثيرها إدخال الذكاء الاصطناعي إلى المجتمع؟ لدى مركز ابتكار البيانات (CDI) بعض الإجابات على هذا السؤال في تقرير أصدره يوم الاثنين.
تركز الوثيقة المكونة من 56 صفحة على أكثر من عشرين مخاوف أثارها الذكاء الاصطناعي، وكل منها مصحوب بوصف للمشكلة بالإضافة إلى الاستجابة السياسية الموصى بها، إذا كان ذلك مناسبًا.
يتم تنظيم الاهتمامات حول ثمانية مواضيع: الخصوصية، والقوى العاملة، والمجتمع، والمستهلكين، والأسواق، والسيناريوهات الكارثية، والملكية الفكرية، والسلامة والأمن.
وكتب مؤلفا التقرير هودان عمر ودانيال كاسترو: “بعض المخاوف مشروعة، لكن البعض الآخر ليس كذلك”.
وتابعوا: “يتطلب البعض استجابات تنظيمية فورية، لكن الكثير منها لا يتطلب ذلك”. “والقليل منها يتطلب لوائح تتناول الذكاء الاصطناعي على وجه التحديد، ولكن معظمها لا تفعل ذلك.”
وأضافوا: “إن تحديد ما يتعلق بالاستجابات الجديرة بالثقة وأنواع الإجراءات السياسية التي تستدعيها أمر ضروري لصياغة سياسات مستهدفة ومؤثرة وفعالة لمعالجة التحديات الحقيقية التي يفرضها الذكاء الاصطناعي مع تجنب الأعباء التنظيمية غير الضرورية التي من شأنها خنق الابتكار”.
ويأتي التقرير في أعقاب إصدار “خارطة الطريق لسياسة الذكاء الاصطناعي في مجلس الشيوخ الأمريكي”، وهو تقرير مكون من 31 صفحة يحدد الأولويات والتوصيات الرئيسية التي يجب على لجان مجلس الشيوخ مراعاتها أثناء تطوير تشريعات ولوائح الذكاء الاصطناعي.
“إن الولايات المتحدة تسير على الطريق الصحيح من خلال خريطة الطريق التي أصدرها مجلس الشيوخ الأسبوع الماضي، ولكن لتحويل المبادئ التوجيهية العامة إلى إجراءات ملموسة، سيتعين على صناع السياسات أن يكونوا أكثر وعياً بشأن أنواع التشريعات التي سيطرحونها لمعالجة المخاطر المختلفة”. قال TechNewsWorld.
لا بطالة جماعية في الأفق
من بين مخاوف القوى العاملة أن الذكاء الاصطناعي قد يسبب بطالة جماعية. وقلل التقرير من أهمية هذا التطور.
ومن المرجح أن يجلب الذكاء الاصطناعي تغييرات على أنواع العمل الذي يقوم به الناس ويخلق اضطرابات، لكن الاقتصاد لديه آليات ومؤسسات قائمة للتكيف والحفاظ على مستويات التوظيف الإجمالية طالما أن صناع السياسات يديرون هذه التحولات بشكل فعال. وبالتالي فإن التحدي الذي يواجهه الذكاء الاصطناعي لا يتمثل في البطالة الجماعية، بل في زيادة مستويات انتقال العمال.
وقال التقرير إن صناع السياسات لا يحتاجون إلى التركيز على المخاوف بشأن البطالة الجماعية الناجمة عن اعتماد الذكاء الاصطناعي التقليدي لأن الأدلة الاقتصادية لا تدعم هذا التجسيد.
وأضاف مارك إن. فينا، الرئيس والمحلل الرئيسي لشركة SmartTech Research في سان خوسيه، كاليفورنيا، أنه على الرغم من المخاوف بشأن البطالة الجماعية بسبب اعتماد الذكاء الاصطناعي، تشير الأدلة الاقتصادية إلى أنه من غير المرجح أن يتحقق هذا السيناريو.
وقال لـ TechNewsWorld: “تشير الدراسات إلى أنه في حين أن الذكاء الاصطناعي والأتمتة قد يحلان محل وظائف معينة، إلا أنهما يخلقان أيضًا فرصًا جديدة ويطلبان على مهارات مختلفة، مما يؤدي غالبًا إلى تحويل الوظائف بدلاً من القضاء عليها”. “تظهر الاتجاهات التاريخية أن التقدم التكنولوجي يميل إلى زيادة الإنتاجية والنمو الاقتصادي، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى توليد فرص عمل وصناعات جديدة.”
وقال: “هناك تقديرات تشير إلى أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يخلق 97 مليون وظيفة جديدة بحلول عام 2025، وهو ما يتجاوز الـ 85 مليون وظيفة التي قد يحل محلها”.
فتح وظائف تعتمد على الذكاء الاصطناعي
وافق مايكل هاس، مستشار الأمن السيبراني والتكنولوجيا في سياتل، على أن الذكاء الاصطناعي سيكون له تأثير إيجابي على التوظيف، لكنه لم يشارك موقف CDI بعدم التدخل بالنسبة لصانعي السياسات.
وقال لـ TechNewsWorld: “للمضي قدمًا، علينا أن نفترض أن الذكاء الاصطناعي سيستمر في التطور والتوسع في القدرات والجودة وسيكون قادرًا بالفعل على استبدال أشكال معينة من العمل”. “ومع ذلك، هناك أيضًا مساحات واسعة من الفرص التي يتم فتحها نتيجة لذلك.”
“على المدى الطويل، تمامًا كما هو الحال مع المحرك البخاري، أو الكهرباء، أو أي من العجائب الحديثة العديدة الأخرى التي كانت بها تحذيرات مماثلة، فإن ما سنراه هو تحول تدريجي للجزء المتأثر من القوى العاملة إلى وظائف جديدة، وهذا هو وأضاف: “حيث سيكون بعض الدعم والرقابة الحكومية مفيدًا بعض الشيء، على الرغم من أن الشكل المحدد لا يزال يتعين رؤيته”.
وأشار بريان برينس، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Top AI Tools، وهي أداة وموارد ومنصة تعليمية للذكاء الاصطناعي في بوكا راتون بولاية فلوريدا، إلى أن بعض هذه المهن الجديدة قد بدأت بالفعل في الظهور. وقال لـ TechNewsWorld: “ضباط لم يكن لهم وجود حتى قبل بضع سنوات فقط”.
وقال: “صحيح أنه من غير المرجح أن يتم استبدال معظم الناس بالذكاء الاصطناعي”. “لكن قد يتم استبدالهم بعامل آخر يعرف كيفية الاستفادة من الذكاء الاصطناعي للعمل بشكل أكثر ذكاءً، وليس بجدية أكبر”.
وأضافت إيرينا تسوكرمان، رئيسة شركة Scarab Rising، وهي شركة خدمات تحليلية قابلة للتنفيذ في ستراتفورد بولاية كونيتيكت: “نحن بحاجة إلى الدفع من أجل التعليم المبكر والتدريب القائم على المهارات في استخدام الذكاء الاصطناعي”.
وقالت لـ TechNewsWorld: “بهذه الطريقة، لن يكون الأشخاص الذين ليسوا على دراية بوظائف الذكاء الاصطناعي في وضع غير مؤات، حيث يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر اندماجًا في الشركات والعمليات”. “سيتمتع الأشخاص الذين لديهم معرفة بدائية بالذكاء الاصطناعي بميزة كبيرة على أولئك الذين لا يمتلكونها. ليس من الضروري أن تكون وظائف الذكاء الاصطناعي، ولكن يحتاج العمال إلى فهم كيفية تغير وظائف الوظيفة مع تطور الذكاء الاصطناعي.
خلط ورق اللعب بالذكاء الاصطناعي
ومع ذلك، يرى روب إنديرل، الرئيس والمحلل الرئيسي في مجموعة إنديرل، وهي شركة خدمات استشارية في بيند بولاية أوريغون، أن دورة إزاحة الوظائف التي يغذيها الذكاء الاصطناعي ستكون مختلفة عن تلك الموجودة في دورات التكنولوجيا السابقة.
وقال لـ TechNewsWorld: “إن المشاريع مثل Devin، مهندس البرمجيات الآلية، والعمل على إنشاء مطاعم مؤتمتة بالكامل وشاحنات ذاتية القيادة للمسافات الطويلة، تشير إلى أن الكثير من التركيز على الذكاء الاصطناعي ينصب على ملء الوظائف الشاغرة حاليًا”.
وتابع إندرلي: “لكن فئة الوظائف الأكثر شاغرة هي الوظائف الجديدة التي يخلقها التحول إلى الذكاء الاصطناعي”. “وهذا يعني أننا، على عكس الثورات الصناعية السابقة، لا نقضي على الوظائف الحالية فحسب، بل نمنع أيضًا خلق فرص عمل جديدة لأن الذكاء الاصطناعي سيشغلها أيضًا.”
وأضاف: “إن مستوى البطالة الناتج، إذا لم يتم تخفيفه من خلال جعل الناس أكثر قدرة على المنافسة مع الآلات، فمن الممكن أن يطغى على قدرة الحكومات على التخفيف من هذه المشكلة المستقبلية على مستوى الأزمة”.
أشارت ناتاليا فريتزن، المتخصصة في سياسات الذكاء الاصطناعي والامتثال في شركة Sumsub، وهي شركة عالمية للتحقق من الهوية، إلى أن المجتمع قد حصل بالفعل على لمحة عما يمكن أن يحدث من أخطاء في الذكاء الاصطناعي.
وقالت لـ TechNewsWorld: “لقد رأينا حالات متعددة لما يمكن أن يحدث بدون تنظيم – إساءة استخدام التزييف العميق، والتضليل واسع النطاق، وتسريب معلومات حساسة للغاية – لذلك يجب على الحكومات اتخاذ التدابير اللازمة لتعزيز تنظيم الذكاء الاصطناعي من أجل مسار أكثر أمانًا للمضي قدمًا”.
لقد جعل مركز ابتكار البيانات تقريره بعنوان “اختيار الحلول السياسية المناسبة لمخاوف الذكاء الاصطناعي” متاحًا للتنزيل. ليس هناك حاجة لملء النموذج.
