حافة AMD المدمجة: القيادة ، التمايز ، فرصة منظمة العفو الدولية

على مدار العقد الماضي ، خضع AMD لتحول ملحوظ. من إحدى الشركات التي كانت تكافح ذات مرة من أجل الأهمية ، ارتفعت في ظل قيادة الرئيس التنفيذي لشركة Lisa Su الإستراتيجية لتصبح منافسًا خطيرًا في مركز البيانات ، وحوسبة العميل ، وأسواق الحواف المضمنة والتكيفية الآن.

واحدة من أسرع نجوم AMD هي أعمالها المضمنة ، المسلحة الآن بمحفظة واسعة وتركيز حاد على الذكاء الاصطناعي. كمنافسين مثل Intel Flter ، يمكن أن يضع نهج AMD المتمايز على مسار للحصول على حصة كبيرة في السوق ، وخاصة في الحافة المدمجة.

انتعاش AMD المدمج وادفع إلى حافة الذكاء الاصطناعي

وضعت AMD الاستحواذ على Xilinx الأساس لنجاحها المدمج. جلبت هذه الشراء محفظة الحوسبة القوية التكيفية – FPGAs و SOCs و RF Technologies – التي دمجتها AMD بإحكام مع وحدات المعالجة المركزية X86 و GPUS و NPUs.

في محادثة مقرعة للدعوة فقط مع المحللين الأسبوع الماضي ، كان ساليل راجي و SVP و GM من مجموعة الحوسبة التكيفية والمدمجة من AMD ، وكان عمق هذا التكامل معروضًا بالكامل.

أوجز راجي استراتيجية AMD المكونة من خمسة أدوات:

• تحصين محفظتها التكيفية
• تحسين قابلية الاستخدام للمطورين
• زيادة حصة السوق المدمجة x86
• الفوز بصفقات السيليكون المخصصة ذات القيمة العالية
• يقود في الذكاء الاصطناعي المدمج

لا تضع AMD نفسها فقط كبائع مكون – فقد أصبح “تمكينًا للمنصة” عبر الصناعات مثل السيارات والفضاء والاتصالات والروبوتات.

حافة AMD على Intel في الإستراتيجية المدمجة

من الواضح أن AMD لا يلعب اللحاق بالركب-إنه يدفع إلى الأمام حيث يتوقف الآخرون. حققت AMD قيادة الإيرادات في الحوسبة التكيفية ، تاركًا أنتيل أتبديل (سرعان ما يتم إخراجه مرة أخرى) في أعقابها.

في وحدات المعالجة المركزية المدمجة ، تحتفظ AMD بحصة سوقية بنسبة 7 ٪ إلى 8 ٪ ولكنها ترى أن ذلك بمثابة فرصة ، وليس ضعفًا. قال راجي ، “نعتقد أنه يمكننا أن ننمو بشكل أسرع بكثير في هذا العمل على مدار الأربع إلى الخمس القادم.”

ما الذي يجعل نهج AMD يبرز؟ المرونة والانفتاح. لا تعتمد استراتيجية AMD Edge على أي بنية حسابية واحدة. بدلاً من ذلك ، يستخدم مزيجًا معياريًا من X86 و ARM و GPU و FPGA – مهما يتطلب التطبيق.

تقوم الشركة أيضًا بتجنب نهج BLACK-BOX في مداخن برامج الذكاء الاصطناعى ، بدلاً من ذلك الشراكة مع مشغلات النظام الإيكولوجي لإبقاء المنصات مفتوحة وقابلة للتخصيص. تتناقض هذه الاستراتيجية المفتوحة بشكل حاد مع المزيد من الأساليب المغلقة من بعض منافسيها ، وخاصة في السيارات والروبوتات.

الذكاء الاصطناعى في الحافة: الخطوة الكبيرة القادمة لـ AMD

ولعل العنصر الأكثر إثارة في استراتيجية AMD المدمجة هو دفعها العدواني المستمر إلى الحافة AI. وقال راجي ، “ستكون هناك لحظة Chatgpt على الحافة”.

تقوم AMD بدمج NPUs في كل منتج تقريبًا ، من أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى SOC المضمنة. الهدف بسيط: تقديم تسريع منظمة العفو الدولية المنخفضة للتشويش في الأسواق مثل الأتمتة الصناعية والتصوير الطبي والمركبات المستقلة.

إن إطلاق منتج AMD الأخير يعكس هذه الرؤية.

من تناسق AI Edge Gen 2 – الذي يدمج النوى الذراعين ، نسيج FPGA ، مزودي خدمات الإنترنت ، و NPUs – إلى EPYC Turing 9005 القوية مع 192 Zen 5 نوى ، تقوم الشركة بالتوسيع عبر مستويات الأداء والرأسية. إنه بالفعل فوز مآخذ في قطاعات الأمن والشبكات والسيارات.

علاوة على ذلك ، تمكن أدوات برامج AMD من AI من الترحيل السلس من النماذج المدربة على السحابة إلى عمليات النشر الحافة ، وهو اقتراح فريد من نوعه يعزز ولاء العملاء.

السيليكون المخصص: اللعب ، وليس الدفاع

حافة AMD ليست فقط في المنتجات الجاهزة. تكتسب أعمالها المخصصة للسيليكون ، التي تقتصر على لوحات ألعاب الألعاب ، الجر عبر قطاعات السيارات والدفاع ومركز البيانات. الأهم من ذلك ، لا تتابع AMD السيليكون المخصص ما لم يجلب قيمة IP أو النظام الأساسي المتمايز ، مثل دمج X86 أو GPU أو RF IP في حزم فريدة. إنها استراتيجية مستهدفة تعتمد على القيمة تتجنب التسليح.

تضيف أرقام البطاقات طبقة أخرى من المرونة. تتيح قيادة AMD في بنيات Chiplet تقديم حلول شبه مفعمة بفعالية أكثر من حيث التكلفة ، ودمج IP للعملاء على المنصات المشتركة. مع زيادة اعتماد Chiplet ، ستصبح قدرة AMD على تعديل عناصر الحساب تمييزًا قويًا.

القيادة التي تقدم

يمكن إرجاع الكثير من صعود AMD إلى الانضباط والوضوح الاستراتيجي للمدير التنفيذي ليزا سو. إن تحولها في الشركة ليس نتاجًا للوعود الجريئة ، بل للتنفيذ المقاس الذي يعطي الأولوية للابتكار ، وخرائط طريق المنتجات ، وتركيز السوق. هذا الحمض النووي نفسه واضح في الحوسبة المدمجة والتكيفية لـ AMD.

مكّنت قيادة SU AMD من تجنب المزالق التي ابتليت بها Intel – العقد المفقودة ، والتأخير في استراتيجية الذكاء الاصطناعي ، والاعتماد المفرط على خطوط الأعمال القديمة. على النقيض من ذلك ، يقدم AMD الآن منتجات تنافسية غالبًا ولكن قبل المنحنى ، لا سيما في نسب الأداء الكهربائي ووقت السوق في الذكاء الاصطناعي.

عامل Intel: نافذة فرصة

فتحت صراعات Intel في السنوات الأخيرة الباب لـ AMD. من التأخير في التصنيع إلى عدم اليقين حول Altera Spinout ، يكون وضع Intel في السوق المضمّن عرضة للخطر. في حين أن Intel لا تزال تهيمن على وحدات المعالجة المركزية المدمجة X86 ، فإن تنفيذها المشتت يسمح لـ AMD بالاستيلاء على حصة السوق ، خاصة مع إعادة تشكيل أعباء العمل AI على الحافة.

قوة AMD في الحوسبة غير المتجانسة ، والانفتاح على ARM ، وتركيز تطوير البرامج تجعلها أكثر مرونة في الاستجابة لاحتياجات AI Edge المتطورة من محفظة Intel الأكثر صلابة. إذا كانت AMD تنفذ على خريطة الطريق الخاصة بها واستمرت في التمييز مع نهج النظام الأساسي المعياري ، فقد يصبح المورد المورد لمجموعة واسعة من أعباء العمل الحافة.

منصة للمستقبل

لم يعد أعمال AMD المضمنة مجرد رهان جانبي. لقد أصبح بسرعة حجر الزاوية في استراتيجية النمو على المدى الطويل للشركة.

بمجرد أن يُنظر إليه على أنه مكان ، أصبح السوق المضمّن الآن واجهة حاسمة في المشهد الحوسبة الأوسع ، وخاصة مع ترحيل أعباء عمل AI من مراكز البيانات المركزية إلى بيئات في الوقت الفعلي الموزعة على الحافة.

تحت إشراف ليزا سو ، وضع فريق القيادة في AMD الشركة للاستفادة من هذا التحول مع الانضباط والوضوح والتركيز الحاد على التنفيذ.

لا تتعلق الاستراتيجية فقط بوجود محفظة واسعة ولكن حول كيفية عملها معًا. تقدم AMD للعملاء منصة حسابية متسقة وقابلة للتطوير من سحابة إلى حافة ، مزج مرونة الأجهزة التكيفية مع أداء وحدات المعالجة المركزية ، وحدات معالجة الرسومات ، و NPUs.

هذه النقطة ذات صلة بشكل خاص في بيئات الحافة المجزأة اليوم ، حيث تحدد كفاءة الطاقة والكمون والتخصيص ميزة تنافسية. يضمن النهج المعياري لـ AMD ، الذي يمكّنه Chiplets والسيليكون القابل للتخصيص ، أن يتمكن العملاء من الحصول على ما يحتاجونه بدقة دون حل وسط.

فرصة AMD لإعادة تعريف الحوسبة المدمجة

إن موقف الشركة القوي على النظم الإيكولوجية للبرمجيات المفتوحة يتردد في الأسواق التي أصبحت متعبًا من الحلول المغلقة والملكية. يجعل هذا النهج المتمحور حول العميل وخريطة طريق المنتج المتمايزة AMD أكثر من مورد مكون: لقد أصبح شريكًا استراتيجيًا عبر الصناعات.

كما تضمن Intel مع الرئيس التنفيذي الجديد ، إعادة الهيكلة الداخلية ، والصراعات من أجل التنفيذ بشكل نظيف في مجالات AI المدمجة و AI ، يتمتع AMD بفرصة نادرة وذات مغزى للحصول على حصة في السوق وعقدة العقلية.

بالفعل ، يكون الزخم واضحًا: فوز جديد في التصميم ، وتوسيع حصة السوق في وحدات المعالجة المركزية التكيفية والمدمجة ، وتعميق الجر في ارتباطات السيليكون المخصصة. لن يكون المسار إلى الأمام بدون تحديات. سيستمر اللاعبون القائمون على الذراع ، واتجاهات التكامل الرأسي ، وتعقيد البرامج ، في اختبار جميع اللاعبين الرئيسيين ، ولكن يبدو AMD إعدادًا أفضل من أي وقت مضى.

من الواضح أن AMD ليس فقط اللحاق بالركب ؛ إنها إعادة تعريف قواعد اللعبة المضمنة. إذا استمرت في التنفيذ بنفس الدقة التي تحدد قصة تحولها ، فلن تقود AMD فقط في الذكاء الاصطناعى على الحافة ولكنها ستساعد في تحديد الحافة يصبح.

يا له من موقع تداخل ملحوظ AMD في صناعة أشباه الموصلات اليوم مقارنة مع 10 سنوات فقط.