هل يعتبر Apple Creator Studio بمثابة حصان طروادة في سوق Adobe؟

أعلنت Apple مؤخرًا عن Creator Studio، الذي يجمع مجموعة محكمة من أدوات الإنشاء حول سير العمل الذي يديره معظم المبدعين يوميًا.

تتضمن الحزمة Final Cut Pro وLogic Pro وPixelmator Pro وMotion وCompressor وMainStage، بالإضافة إلى ميزات المشتركين فقط داخل Keynote وPages وNumbers وFreeform.

بمعنى آخر، تعمل Apple على تحويل الأدوات الإبداعية الاحترافية إلى منتج اشتراك رئيسي.

تعمل Apple أيضًا على جعل المجموعة متكاملة بشكل وثيق عبر منصاتها، مع قوالب جديدة ومكتبة جديدة من الرسوم التوضيحية والصور والرسومات لتسريع لحظة “البدء من الصفر”.

الحزمة مهمة لأنها تضيق نطاق الوعد.

لا تحاول أن تكون كل أداة إبداعية لكل وظيفة إبداعية. يهدف إلى أن يكون مجموعة منشئي المحتوى الأكثر شيوعًا لأصول الفيديو والصوت والمرئية التي يتم شحنها إلى منصات التواصل الاجتماعي والعملاء والشركات الصغيرة.

صدمة التسعير التي تغير السلوك

تعتبر اقتصاديات ستوديو منشئي المحتوى هي الرافعة الإستراتيجية. تحدده شركة Apple بمبلغ 12.99 دولارًا أمريكيًا شهريًا أو 129 دولارًا أمريكيًا سنويًا، مع إصدار تجريبي مجاني مدته شهر واحد وفئة الطلاب والمعلمين المخفضة بشكل كبير بسعر 2.99 دولارًا أمريكيًا شهريًا أو 29.99 دولارًا أمريكيًا سنويًا.

وتربطها Apple أيضًا بزخم الجهاز، مع عرض لمدة ثلاثة أشهر عند شراء جهاز Mac جديد أو جهاز iPad مؤهل، كما أنها تدعم المشاركة العائلية لما يصل إلى ستة أشخاص.

الآن ضع ذلك بجانب المنافس الواضح. تقوم Adobe بتسعير Creative Cloud Pro بسعر 69.99 دولارًا أمريكيًا شهريًا للخطة السنوية التي تتم فوترتها شهريًا، وتقوم بتسويق الحزمة على أنها أكثر من 20 تطبيقًا، بالإضافة إلى ميزات Acrobat Pro وFirefly.

تقوم هذه الدلتا بشيء بسيط ولكنه قوي. إنه يحول البرامج الإبداعية ذات المستوى الاحترافي من نفقات متكررة تقوم بترشيدها إلى اشتراك يمكنك تجربته والاحتفاظ به ومشاركته دون الإفراط في التفكير فيه. وهذا وحده يوسع الجزء العلوي من مسار التحويل للعمل الإبداعي.

كيف تقوم الحزمة بتوسيع مسار التحويل

يستهدف Creator Studio منشئي المحتوى الذين يعملون في مجالات متعددة.

قد يقوم منشئ المحتوى الحديث بتحرير الفيديو، وإنشاء مجموعة، وتصميم صورة مصغرة، وقص بودكاست، ونشر مقطع قصير في نفس الأسبوع. تميل Apple بشكل واضح إلى هذا الواقع متعدد التخصصات وتؤطر الذكاء الاصطناعي باعتباره الغراء الذي يسد الفجوات التقنية ويسرع سير العمل دون استبدال حرفة التحرير.

هذه السمة هي المكان الذي يبدو فيه تصميم الحزمة مقصودًا. يقوم Final Cut Pro بتثبيت قصة الفيديو، بينما يقوم Logic Pro بتثبيت الموسيقى والصوت، ويتولى Pixelmator Pro مهام التصوير التي يتعامل معها العديد من المبدعين دون الحاجة إلى حزمة تصميم مؤسسية.

تعمل طبقة iWork بعد ذلك على جعل المجموعة تبدو كاملة. Keynote، Pages، Numbers، وFreeform هي الأدوات التي يستخدمها العديد من منشئي المحتوى بالفعل في العروض التقديمية، والمقترحات، والتقويمات، والقصص المصورة، والأوراق التسويقية. تقول شركة Apple إن تطبيقات iWork الأساسية تظل مجانية، ولكنها تحتفظ ببعض الميزات المميزة للمشتركين.

هذا المزيج هو كيفية توسع الأسواق. لا يصبح الأشخاص مبدعين لأنهم اشتروا “جميع التطبيقات”. إنهم يصبحون مبدعين لأنه يمكنهم البدء بسرعة، والحصول على نتائج جيدة، ومن ثم التحسن. عندما تنخفض تكلفة الأداة بشكل حاد، يرتفع عدد الأشخاص المستعدين لتسلق منحنى التعلم هذا.

اختبار الدعم والتأهيل الذي تمتلكه شركة Apple الآن

السعر المنخفض والعلامة التجارية القوية سوف يجذبان عددًا أقل من المستخدمين التقنيين.

سوف يشترك الكثير منهم لأن شركة Apple تشعر بالأمان والألفة. ثم سيتطرقون إلى الحقائق المعقدة (والشاملة)، بما في ذلك إدارة الوسائط وبرامج الترميز والألوان وتوجيه الصوت والمكونات الإضافية وإعدادات التصدير وتنظيم سير العمل.

وهذا يعني أن التحدي الحقيقي الذي تواجهه Apple ليس الميزات. إنها قدرة الدعم وتصميم التعلم.

والخبر السار هو أن Apple قامت ببناء Creator Studio حول سهولة الاستخدام والاتساق عبر الأنظمة الأساسية، وتصف Pixelmator Pro بأنه مصمم للجميع.

من المهم أيضًا الإشارة إلى أن Apple لم تقم بإيقاف تطبيقاتها القديمة في هذه الفئة.

فهو يحافظ على iMovie وGarageBand كتطبيقات مجانية مستقلة، ويدعم تقديم هذه المشاريع إلى Final Cut Pro وLogic Pro. وهذا يقلل من خوف المبتدئين الذين يريدون طريقًا للأعلى بدلاً من الهاوية.

ومع ذلك، يتعين على شركة أبل أن تثبت قدرتها على تقديم المساعدة “في اليوم الثاني”. وهذا يعني تأهيلًا أفضل، ومحتوى إرشادي أقوى، ومسارات ترقية أكثر وضوحًا للمستخدمين الذين تجاوزوا القوالب ويحتاجون إلى إتقان حقيقي لسير العمل. إذا فشلت شركة Apple في تحقيق هذا الهدف، فمن الممكن أن تصبح المجموعة منتجًا عالي التجربة وعالي الأداء. إذا نجحت شركة Apple في تحقيق ذلك، فستصبح المجموعة مصنعًا للمبدعين.

الخصوصية والذكاء الاصطناعي كعوامل تمييز وليس حيل

تهتم شركة Apple بكيفية تأطير الذكاء الاصطناعي.

يتميز الذكاء الموجود على الجهاز بمهام قوية مثل البحث عن النصوص والبحث المرئي وفهم الموسيقى واكتشاف الإيقاعات.

كما تنص أيضًا على أن محتوى المنشئ يظل خاصًا ولا يتم استخدامه للتدريب.

يتم تشغيل بعض الميزات محليًا. بالنسبة للآخرين، تصف شركة Apple نهجًا على طراز الترحيل يخفي هوية حركة المرور، وتشير إلى أن إنشاء الصور المتقدمة وبعض ميزات إنشاء Keynote تستفيد من OpenAI.

هذا الموضع مهم في مقارنة Adobe.

تتنافس Adobe بقوة على القدرة الإنتاجية، ويجمع Creative Cloud Pro بشكل صريح القيمة الموجهة إلى Firefly.

أبل تتخذ موقفا مختلفا. إنها تبيع الثقة والراحة أولاً، ثم تضاف إلى الذكاء الاصطناعي لتسريع المهام اليومية. من المحتمل أن يكون لهذا الاختيار صدى لدى منشئي المحتوى الذين يريدون السرعة ولكن أيضًا التعامل مع عمل العميل بشكل يمكن التنبؤ به.

الإستراتيجية الأكبر: سهم خدمات آخر

يتلاءم Creator Studio بشكل واضح مع قواعد تشغيل خدمات Apple. فهو يعمل على توسيع إيرادات الاشتراك دون إجبار المستخدمين على التخلي عن عادات الشراء لمرة واحدة. تقول Apple إن إصدارات الشراء لمرة واحدة من تطبيقات Mac الاحترافية الخاصة بها تظل متاحة وتستمر في تلقي التحديثات، بينما يوفر الاشتراك مسارًا مجمعًا للأشخاص الذين يفضلونه.

كما أنه يزيد من خطورة النظام البيئي. من الأرجح أن يظل منشئ المحتوى الذي يقوم بتوحيد معايير Final Cut Pro وLogic Pro وPixelmator Pro على أجهزة Mac وiPad حتى تحديث أجهزته التالية. من المرجح أيضًا أن يدفع هذا المنشئ مقابل خدمات Apple المجاورة التي تدعم سير العمل، مثل التخزين، وترقيات الأجهزة، والوظائف الإضافية التي تحافظ على استمرار المشاريع.

هذا العامل هو السبب في أن Creator Studio هو أكثر من مجرد خطوة تسعير. إنها شركة Apple التي تستخدم برنامجًا لتوسيع مسار التحويل إلى نظامها الأساسي وخدماتها الأوسع. إنه يضيف سببًا موثوقًا آخر لاختيار أجهزة Apple، والبقاء داخل سير عمل Apple، والاستمرار في الدفع لشركة Apple كل شهر.

حيث لا يزال Adobe يفوز ولماذا هذا جيد

لا يحتاج Creator Studio إلى التغلب على Adobe في كل شيء ليكون مؤثرًا.

لا يزال اتساع نطاق Adobe مهمًا للعديد من المحترفين الذين يعتمدون على التصميم العميق والتخطيط ومسارات التركيب المتقدمة. تم تصميم Creative Cloud Pro لهذا النطاق ولعمليات التسليم عبر التطبيقات التي تعتمد عليها الوكالات.

تهدف Apple إلى جمهور أساسي مختلف. إنها تريد منشئي محتوى الفيديو أولاً والصوت أولاً، بالإضافة إلى المجموعة المتوسطة الضخمة التي تحتاج إلى أدوات قوية ولكنها لا تريد تكلفة وتعقيد مجموعة ضخمة. بسعر 12.99 دولارًا شهريًا، يمكن لشركة Apple الفوز بهذا الوسط من خلال جعل “جيد بما يكفي للبدء” يشعر أيضًا بأنه “جيد بما يكفي للبقاء”.

إذا نفذت شركة أبل الدعم بشكل جيد، فإن النتيجة ستكون مثيرة. سيقوم المزيد من المستخدمين العاديين بإنشاء المحتوى. سيقوم المزيد من الأشخاص بترقية مهاراتهم. سيشتري المزيد من الأشخاص الأجهزة (التي لن تشتكي منها شركة Apple)، والاشتراكات والخدمات لمواصلة الإنشاء. تحافظ Adobe على نهايتها العالية. تعمل شركة Apple على تنمية السوق وتستحوذ على الطريق المنحدر.

هذا هو التأثير التنافسي الحقيقي.